Terugblik: Workshop 'Leidinggeven en Duurzame Inzetbaarheid' – Leiderschap maakt het verschil!

Op 26 maart 2026 kwamen 20 enthousiaste leidinggevenden en HR-professionals in Noord-Drenthe samen voor de workshop ‘Leidinggeven en Duurzame Inzetbaarheid’. Het was een inspirerende en interactieve middag, georganiseerd door Paul Gengler (NoNonsens HRsolutions) en Frouwktje Luis (The NeXt Step Company), waarin de cruciale rol van de leidinggevende centraal stond.

Op 26 maart 2026 kwamen 20 enthousiaste leidinggevenden en HR-professionals in Noord-Drenthe samen voor de workshop ‘Leidinggeven en Duurzame Inzetbaarheid’. Het was een inspirerende en interactieve middag, georganiseerd door Paul Gengler (NoNonsens HRsolutions) en Frouwktje Luis (The NeXt Step Company), waarin de cruciale rol van de leidinggevende centraal stond.

De Scan: Een sterke basis, maar scheuren in het fundament

De middag begon met een duik in de resultaten van de vooraf ingevulde TNO-scans. Paul Gengler liet zien dat leidinggevenden hun eigen competenties — zoals het motiveren van medewerkers en het geven van het goede voorbeeld — vaak bovengemiddeld beoordelen.

De uitdaging ligt echter vaak bij de organisatorische randvoorwaarden. Veel deelnemers gaven aan dat een duidelijke koers vanuit de organisatie over DI ontbreekt en dat zij onvoldoende steun of middelen ervaren om dit thema echt stevig te verankeren in hun teams.

Het Goede Gesprek: Van reflex naar verbinding

In het tweede gedeelte nam Frouwktje Luis de groep mee in de kunst van 'het goede gesprek'. Aan de hand van het model van Nadia van der Vlies reflecteerden de deelnemers op hun eigen communicatiestijl. De kernvraag was: hoe beweeg je van automatische reflexen (zoals de ‘Mama-’, ‘Mol-’ of ‘Macho-’stijl) naar een ‘Mature’ houding?. In een Mature-stijl zoek je als leidinggevende op gelijkwaardige basis naar oplossingen, met respectvolle confrontatie en oordeelvrije aandacht.

Van inzicht naar actie: 24 concrete stappen

De workshop bleef niet bij theorie. In kleine groepen gingen de deelnemers aan de slag met hun eigen uitkomsten en de vraag: "Welke eerste stap ga ik morgen zetten?". Dit leidde tot een indrukwekkende lijst van 24 concrete actiepunten, waaronder:

  • Het geven van meer aandacht en complimenten aan medewerkers.
  • Het communiceren en uitzetten van een heldere DI-strategie.
  • Het vaker in gesprek gaan over duurzame inzetbaarheid en het stimuleren van eigen regie bij medewerkers.

Benieuwd naar de dynamiek van deze middag? Bekijk hieronder het video-overzicht van de workshop:

Samen bouwen we aan een regio waar iedereen gezond, gemotiveerd en met plezier aan het werk blijft!.

***Foto's gemaakt door Kikinanje van den Brink van Bewustwording in Bedrijf***

Terug naar overzicht